在經濟水平快速增長的影響下，人們的生活水平和消費觀念逐漸得到提升，其對于生產生活的實際需求也隨之增加。在這一條件的影響下，服裝企業也得到了快速的發展。現階段，我國作為世界上最大的服裝生產制造國家，大部分的服裝生產與制作都是來自我國，在世界的服裝市場中占據較大的份額。在世界經濟市場不斷變化的影響下，我國的服裝企業市場發展面臨出口困難、市場競爭激烈的問題，這種情況嚴重制約了服裝企業電子商務第三方物流集成的發展。對于服裝企業自身來講，只有不斷地優化服裝企業電子商務與第三方物流集成的管理工作，才能夠促進服裝企業的長遠發展，并滿足廣大消費者的實際需求。
1 服裝企業電子商務概述
1.1 服裝企業興起背景
我國的服裝企業電子商務最早起源于20世紀90年代，在經歷市場經濟體制改革與改革開放的洗禮后，逐漸走向正軌并在嚴峻的市場競爭中發展壯大。我國的服裝企業作為一種較為傳統的生產制造型企業，在以往的生產和發展過程中主要是依托線下的批發零售進行流水作業生產，而隨著新時期信息技術時代的到來，先進的信息技術逐漸出現，并廣泛應用于人們的實際生產生活中，逐漸衍生了一種先進的行業服裝企業電子商務。這種模式借助信息技術將線上線下服裝銷售相結合，以此提升服裝企業的市場競爭力，并逐漸打開服裝企業國際市場，以期進一步推進服裝企業的長遠發展。
1.2 服裝企業電子商務的主要營銷方式
隨著信息技術時代的到來，現階段服裝企業電子商務已經逐漸取代了傳統的服裝企業線下的上產品銷售的模式，在新時期快速發展的影響下，服裝企業逐漸向著多元化和差異化的方向轉變，服裝企業電子商務的管理方式也逐漸得到優化和發展，以此滿足廣大消費者的實際需求。截至目前，服裝企業電子商務的主要營銷方式主要體現在以下幾種方式：（1）網站營銷類，這種營銷模式最為常見的便是淘寶、京東、得物等網絡購物平臺；（2)App營銷類，此類營銷方式主要體現在小紅書等平臺中，通過相應的服裝博主進行推廣；（3）自媒體營銷類，主要是通過在網絡社交平臺中發布一些與服裝相關的文章等，以此吸引消費者的眼球；（4）網絡直播帶貨營銷類。在以上四種服裝企業電子商務營銷管理工作中，最受廣大消費者歡迎和喜愛的便是網絡直播帶貨營銷方式，并逐漸成為現階段乃至未來服裝企業電子商務營銷的主要發展方向[1]。
2 第三方物流集成模式概述
2.1 第三方物流模式
第三方物流集成主要是指相關的B2C服裝企業電子商務將相關的業務委托于專業的第三方物流管理企業，以此加強服裝企業的物流管理和運輸工作，并為相關服裝企業提供專業的物流服務工作模式。第三方物流集成模式與傳統的物流運輸模式之間既有一定的差別，又能夠相互對應。相較于第一方即服裝企業電子商務管理方和第二方即廣大消費者之間的相關交流與合作，第三方物流集成管理的主要工作職能便是在第一方與第二方之間建為雙方提供貨物的管理和相應的運輸工作。在信息技術快速發展和服裝企業電子商務的支持下，相應的商品流通方式與傳統的物流運輸管理相比更加方便快捷，在為第一方和第二方帶來相應的便利的同時，其第三方物流集成管理也變得相對復雜，因此需要大量的專業的電子商務工作人員對服裝企業和第三方物流集成進行管理。服裝企業電子商務的交易環節中不僅包含了商流、信息流，還包含大量的資金流和物流。第三方物流集成在服裝企業電子商務中主要是借助先進的信息技術對其進行管理，以此滿足相關消費者的實際需求。
2.2 第三方集成物流的優勢
結合服裝企業電子商務戰略決策理論進行分析，服裝企業電子商務的主要核心競爭力并不是物流管理工作，在這一過程中，相關的企業則會將相應的物流管理和運輸工作外包于第三方物流集成企業進行相應的管理，并全權交予第三方物流集成企業進行運營管理工作，以此提升服裝企業電子商務的發展速度。通過對服裝企業供應鏈理論進行分析，第三方物流集成企業對其服裝企業電子商務的資源配置進行合理的管控。在服裝企業電子商務交易環節中，無論是第一方還是第二方，都能夠將所有的注意力集中于自身的業務發展，以此提升自身的經濟實力和市場競爭力。服裝企業電子商務通過將物流外包給第三方物流企業，不僅能夠在一定程度上節省物流成本，還能夠有效地提升物流的管理工作，以此提升服裝企業電子商務的管理水平。
在服裝企業電子商務中，物流集成管理工作被廣大服裝企業視為供應鏈中最為重要的組成部分，其物流集成工作被視為除卻相應的生產原料和勞動力以外最為重要的盈利方式。由此可以看出，第三方物流集成在服裝企業電子商務中占據著至關重要的地位。在服裝企業電子商務中制定一套科學合理的第三方物流集成管理系統，不僅能夠為服裝企業電子商務提供科學合理的運營方案，還能夠在一定程度上滿足消費者的實際需求，并推動相關服裝企業的快速發展，提升自身的經濟效益。但是在激烈的市場競爭的影響下，服裝企業電子商務第三方物流集成的發展環節依舊存在諸多的問題，這些問題嚴重影響了服裝企業電子商務的發展，使其不能夠滿足廣大消費者的實際需求，致使服裝企業電子商務面臨嚴峻的挑戰。
相關的數據分析顯示，現階段的服裝企業中其物流管理的總體投資成本的數額約占總體成本的40%，遠超于其他國家的成本投入。因此，如何科學有效地節省服裝企業電子商務的成本投入，優化第三方物流集成已經成為現階段服裝企業的主要工作出發點[2]。
3 服裝企業電子商務第三方物流集成的發展現狀
3.1 服裝企業電子商務內部集體結構相對分散
由于服裝企業內部由多個不同的管理部門組成，每一個管理部門之間所負責的具體工作職能不同，其工作的內容也不盡相同，同時各個部門之間有分屬與不同的系統，這就導致服裝企業電子商務內部集體結構相對分散。在這種背景的影響下，便會導致服裝企業電子商務管理工作中產品價格、物流管理流程等方面出現管理分歧，而造成這種現象的主要原因便是服裝企業電子商務內部集體結構相對分散，導致企業內部各個管理部門、各個管理渠道之間不能夠及時做到相應的信息共享。就服裝企業電子商務內部的銷售部門、市場部門和客服部門進行分析，由于缺少相應的第三方物流集成管理工作經驗，導致其在面對不同的消費者的需求時不能夠及時地應對。
3.2 物流庫存管理工作缺乏合理性
在服裝企業電子商務管理工作中，最為常見的管理工作問題便是物流庫存管理工作。針對物流庫存管理工作，大多數的服裝企業都會認為只有庫存越多，才能夠為其服裝企業電子商務的管理工作提供相應的保障，能夠在一定程度上規避缺貨、斷貨的現象，并能夠在出現相應問題的同時及時地進行補缺。但是，在實際的服裝企業電子商務管理工作中并不意味著庫存積攢得越多，其保障就越大。恰恰相反，如果實際庫存積攢得越多，則就意味著服裝銷售前景不理想，造成物流庫存沉積，加大相應的資金投入，不能夠及時得到回轉，從而影響服裝企業電子商務的長遠發展。同時，部分服裝企業并沒有充分意識到市場競爭對服裝企業電子商務的影響，并不能夠對其物流庫存管理產生合理的認知，在進行服裝生產時并沒有明確相應的生產數額，致使服裝庫存出現過多或者緊缺的現象。除此以外，服裝企業電子商務物流庫存管理工作的不合理還會造成部分服裝企業對市場缺乏前瞻性、科學性的認知，無法準確地分析市場需求，導致部分服裝庫存過多或者庫存不足，生產計劃得不到有效控制。
3.3 第三方物流集成發展不完善
在以往的服裝生產制造過程中，服裝企業大多是一些中小型企業，其服裝企業電子商務第三方物流集成的主要特點便是服裝總體批發量相對較小、服裝款式類型相對較多。因此，如何科學有效地優化服裝企業電子商務第三方物流集成管理工作已經成為現階段服裝企業電子商務管理工作的重中之重。但是，現階段我國大多數的服裝企業電子商務第三方物流集成的發展并不完善，主要的問題依舊是物流相對分散，缺乏相應的管理規章制度，影響服裝企業電子商務的長久發展[3]。
4 服裝企業電子商務第三方物流集成系統研究
4.1 優化服裝企業電子商務內部集體結構
服裝企業要想有效地對其電子商務內部機體結構進行有效的優化，便需要結合服裝企業自身的實際發展狀況和相應的市場行情來規劃符合服裝企業電子商務第三方物流集成優化方案。（1）將服裝企業電子商務管理系統劃分為服裝銷售第三方物流管理系統和服裝企業電子商務銷售物流運營管理系統，并對每一個系統的運行現狀進行分析整理，以此制訂相應的優化措施，確保第三方物流集成系統能夠符合服裝企業電子商務的發展需求，實現可持續發展戰略目標。（2）借助先進的信息技術來構建第三方物流點單信息管理輔助系統，這樣當廣大消費者通過相應的網絡信息平臺進行下單時，其服裝企業電子商務內部能夠在第一時間內接收到相應的訂單信息，按照訂單的信息進行及時的處理工作，并將處理好的訂單移交到第三方物流企業進行相應的訂單處理工作。
4.2 科學規劃物流庫存管理工作
在第三方物流集成管理工作中，要想有效地對服裝企業電子商務的物流和相應的供應平臺進行管理，便需要對服裝企業電子商務物流庫存進行科學合理的規劃，并能夠對其進行科學合理的管理，使其物流庫存管理工作系統能夠對服裝企業相應的服裝訂單的庫存管理工作、訂單下單狀況、退換貨狀況、物流運輸等具體情況進行科學有效的規劃。即使當服裝企業電子商務物流庫存的訂單相對較多、出現積壓狀況時，服裝企業也能夠結合現階段的市場發展行情對其進行科學合理的規劃，并對其相應的需求量進行及時的分析和處理，采取相應的措施進行預測，以緩解物流庫存緊張或者積壓的現象。由此可以看出，科學有效的物流庫存管理工作與服裝企業的實際生產計劃、庫存管理檔案等之間有著巨大的聯系。服裝企業電子商務管理工作要想在激烈的市場競爭中占據優勢地位，便需要對當前的服裝企業電子商務管理工作的行情進行了解，尤其是在先進的信息技術快速發展的背景下，科學規劃物流庫存管理工作是加強服裝企業電子商務第三方物流集成工作的重中之重，能夠使服裝企業電子商務第三方物流集成處于一個良性循環的狀態中[4]。
4.3 完善第三方物流集成管理工作
為了更好地順應服裝企業電子商務的社會發展趨勢，便需要相應的服裝企業在實際的服裝生產與銷售工作中不斷地完善第三方物流集成工作，以此為服裝企業電子商務構建更為專業的第三方物流營銷管理工作中心，提升服裝企業電子商務管理水平，優化第三方物流集成系統。另外，相關的服裝企業還需要在日常工作中加大對第三方物流集成工作的管理力度，制定相應的考核機制，借助先進的信息技術對其進行數據分析處理，以此提升第三方物流集成工作管理效率，為相關的服裝企業帶來可觀的經濟效益，實現服裝企業的長遠發展[5]。
5 結束語
綜上所述，隨著服裝企業電子商務的快速發展，加強第三方物流集成管理工作的研究分析已經成為當前服裝企業的立足市場經濟發展中的一種重要方式。通過對第三方物流集成的研究，不僅能夠優化服裝企業電子商務的管理系統，完善物流庫存管理工作和物流運輸工作，還能夠更好地促進服裝企業的長遠發展。
滬公網安備 31011202008041號
