空間一，提高倉儲周轉率。以一個庫容量為一萬噸的冷庫為例：冷庫利用率為80%，周轉率為2，運輸量為1.6萬噸/年;當周轉率提高到6時，運輸量就達4.8萬噸/年。企業可以采用信息化手段，及時獲取貨品的庫存和銷售數據，精準預測市場需求，為采購和庫存管理提供有效依據，從而提高倉儲的周轉率。

 

空間二，降低貨品腐損率。冷鮮易腐產品的流通環節眾多，任何一個環節出問題，都會損害廠商、物流商、消費者的利益，需要利用技術手段對冷鏈物流的各個環節進行全程的監控，并能夠對出現的問題實現追溯。

 

空間三，降低運輸成本。對運輸訂單進行拆分、合并，并基于最大化配載率及最優成本原則計劃配載與行車路線，充分提高運輸資源的利用率。

 

空間四，降低信息對接成本。從生產加工、到冷鏈存儲、冷鏈運輸、銷售等到最終的消費者環節，提升物流信息的透明度，實現上下游企業的信息共享和對接，使各環節能夠順利銜接，降低各環節的物流成本。

 

空間五，探索共同配送模式，構建城市冷鏈物流配送網絡體系。有實力的冷鏈物流企業可以充分利用自身的管理和網絡優勢，整合眾多小型物流企業的資源，形成良好的冷鏈物流共同配送系統，提高運作效率，降低社會物流成本。

英脈物流專注于國內第三方物流服務領域，致力于成為世界五百強首選物流工作伙伴。在供應鏈解決方案，倉配一體、電商入庫、電商入庫、電商整體托管、冷鏈、快速消費品領域具有豐富的物流運作經驗和高標準的信息管理作用體系，具備SGS認證機構簽發的ISO9001質量認證證書，被評為AAAA級物流企業。

 

冷鏈物流的利潤空間有五個點，分別是提高倉儲周轉率，降低貨品腐損率，降低運輸成本，降低信息對接成本，探索共同配送模式。小編的文章就到這里了，謝謝大家的閱讀。《網絡貨運如何在物流行業健康發展，英脈物流為你解答》