上海物流公司如何管理成本？上海物流公司像是一個龐大的機械，每一下運作都有損耗，這些損耗就是上海物流公司的成本。成本相關的問題都是十分受重視的，今天英脈物流就給大家介紹上海物流公司是如何管理成本的，一起來看看吧。
物流成本管理的基礎是物流成本計算，原因包括兩個方面：
1.成本能真實反映物流活動的實際狀態，活動方法的差別會以成本差別明顯表示出來。
2.把成本作為統一尺度來評價各種活動，很容易計算出盈虧，效果顯著。物流成本計算揭示物流成本的大小，利用真實的數據說明物流管理的重要性，提高企業對物流的重視程度。通過成本計算能發現物流活動中存在的問題，找出解決問題的最佳方案，從而提高物流成本管理的水平。
3.由于實際物流情況的復雜性和多變性，控制物流成本的方法也是多種多樣、變化不定的，但一般都遵循以下幾條原則。
1.物流成本橫向管理法
通過對本年度物流成本的分析，科學合理地進行物流成本預測，挖掘降低物流成本的可能性，確保物流成本計劃的可行性。
2.物流成本縱向管理法
物流過程的優化管理。運用各項技術，實現物流運輸優化、配送優化、庫存優化，實現最佳服務、最小物流成本、最快信息反饋。
3.計算機管理法
通過計算機系統，建立橫向和縱向的物流循環體系，實現總成本最小的物流方案。
英脈物流專注于國內第三方物流服務領域，致力于成為世界五百強首選物流工作伙伴。在供應鏈解決方案，倉配一體、電商入庫、電商入庫、電商整體托管、冷鏈、快速消費品領域具有豐富的物流運作經驗和高標準的信息管理作用體系，具備SGS認證機構簽發的ISO9001質量認證證書，被評為AAAA級物流企業。
.jpg "上海物流公司")
.jpg "上海物流公司")
滬公網安備 31011202008041號
