不管是上海物流運輸公司，還是別的一般企業，為了能夠有更長久的發展，上海物流公司需要具備更長久的規劃和市場戰略目標。那么上海貨運物流公司要實現的三大戰略目標有哪些？

對于上海物流公司來說，實現降低成本、減少資金占用、改進服務這三點應該是大多數上海貨運物流公司的戰略目標，利用“互聯網+”等現代科技手段，不斷提升自己綜合實力。接下來，上海貨運物流公司就和大家一起仔細來看看這三點。

1. 成本降低

降低成本是指上海物流運輸公司將運輸和儲存相關的可變成本盡可能降低的步驟，通常來說，企業要評價各備選的行動方案，比如在不同的庫址選擇中或者在不同的運輸方式中進行選擇，從而選出適合的戰略方案，服務水平一般保持不變，與此同時，盡可能降低成本。

2. 減少資金占用

對于上海貨運物流公司來說，戰略實施的目標是降低物流系統的投資的同時得到更高的資本回報。例如，上海物流公司為避免倉儲而直接將產品送達客戶，放棄自有倉庫選擇公共倉庫的模式，選擇及時供給的辦法而不采用儲備庫存的辦法，或者利用第三方物流供應商提供物流服務。

3. 服務改進

上海物流運輸公司要保證提供的物流服務水平，盡管提高物流 服務水平將大幅度提高物流成本，但收入的增長可能會超過成本的上漲，因而權衡綜合利弊對企業來說是很重要的。服務改善的指標值通常用顧客需求滿足率來評價，但根本的評價指標還是企業的年收入。

總之，上海物流公司的企業物流戰略是企業總體戰略的組成部分，要服從企業目標和一定的顧客服務水平。此時，高效的物流系統往往是體現上海物流運輸公司競爭力的重要因素，因此，對于上海貨運物流公司來說，提高物流系統的效率，實現企業的三大戰略目標就很重要了。