上海倉儲貨運公司發現，很多人對于倉儲這個概念的理解還只停留在存貨出貨的狀態，殊不知就僅上海物流公司的倉儲這一項服務就包含了5大分析維度。在本文篇幅中，就和上海物流運輸公司一起來看看吧！
1. 有效庫存與無效庫存
上海物流公司指出，對于生產型的企業來說，可能對有效庫存和無效庫存的概念更加了解一點。簡單來說，即使是同一型號的產品，因為SKU號以及客戶需求的不同，會對產品的庫存量和真實需要量有偏差，所以對于庫存主管來說，區分有效和無效就十分重要了。
2. 庫存天數
上海倉儲貨運公司指出，庫存天數是一個有效衡量庫存滾動變化的量化指標，也是衡量庫存可持續銷售期的追蹤指標，庫存天數計算公式如下：期末庫存/（某個時期的銷售數量/銷售期天數）。
上海物流運輸公司指出，用庫存天數的優勢是可以量化每一個SKU的庫存需求，然后和實際庫存來對比，指導下一步的補貨或者是調撥的方向；當然也可以自己建立一個庫存預警系統，每天去監控庫存平安性。
3. 庫存結構分析
上海物流公司指出，對庫存結構進行分析可以確保庫存結構和銷售結構的一致性；當庫存總量一定的情況下，就該考慮庫存的結構合理性了。
常見的庫存結構分析維度有：商品的類別結構、價格帶結構、品牌結構、28法則結構等等，而確定其合理性我們通常會用庫存結構占比和實際銷售占比的一個庫銷偏差來衡量。
4. SKU動銷率
上海倉儲貨運公司指出，SKU動銷率的計算公式為當前店鋪產生銷售SKU/總SKU數量，SKU動銷率的目的就是發現庫存商品在一個階段內，是否都是活的，同時也可以為商品管理人員階段內有效調整提供了可參考數據。
上海物流公司指出，有效的庫存分析方法總體說起來就那么幾個方面，有經驗的上海倉儲貨運公司通過它們可以很快的找到分析路徑。其實，上海物流運輸公司認為，庫存分析就是由簡單到復雜，宏觀到微觀的過程，只有做好了，才能無后顧之憂。
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