面對上海物流公司物流成本居高的現狀，許多上海貨運物流公司都在摸索解決措施，其中縱然走了一部分彎路，但是也得到了一些很好的經驗。在本文中，就和上海物流運輸公司一起來看看可行的降低成本的方法。
1. 建立全面化概念，全面降低物流企業成本
上海物流公司指出，在宏觀上，物流行業正在轉型發展的關鍵時期，各類物流平臺企業正在興起，物流產業市場正面臨著高度細分的趨勢，因此，要加快對行業的集聚和引導，促進物流服務的集成創新，加強對多式聯運的引導，才是降低物流成本的有力舉措。
在微觀上，上海貨運物流公司的成本中包括物流基礎設施、物流行業組織、物流信息科技等幾個方面，所以它本身就是多元的，因此，上海物流運輸公司在采取方法降低物流成本的同時，要重視發展行業的信息化、網絡化、集約化發展。
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2. 在全流程降低產業鏈條的成本
上海物流運輸公司表示，物流企業是不能和產業鏈條分開考慮的，因此，在考慮降低企業物流成本的時候，要注意物流上、下游的關聯環節成本。上海物流公司要大力推進倉、運、配一體的運營體系，使物流企業與上下游企業無縫對接，減少中間流通環節，減少資源浪費，有效降低成本。
不過，在這些產業鏈條的物流節點成本上，企業所能做的僅僅只是提升運作效率而已，還要呼吁政府層面出臺系列措施，真正為物流成本減負。
3. 全方位降低區域經濟成本
這不是上海物流公司能夠做到的，而需要政府宏觀調控，通過調整產業結構來完成。上海貨運物流公司指出，政府部門要真正認識到現代物流業的重要作用，因而在政策措施制定上提供科學的規劃和有力的支持，為上海物流運輸公司的發展提供政策支持。
滬公網安備 31011202008041號
