隨著AI、BI、DT等數字技術的快速發展，物流企業數字化轉型的速度加快。物流企業利用這些技術可以重新編排資源，擺脫規模粗放型發展模式，搭建一體化智能管理平臺，對采購、生產以及銷售、管理全過程進行重建，提高物流企業的資源使用效率，實現物流企業財務的高效化。現有研究顯示，物流企業數字化轉型主要通過降低物流企業生產成本、管理成本以及債務融資成本等具體路徑，推動物流企業財務高質量發展。通常物流企業數字化轉型程度越高，在物流企業運營環節，物流企業各項成本越低。在中小型物流企業中，數字化轉型對微觀主體的經濟影響越明顯，但數字化轉型通過何種路徑作用于物流企業成本尚未得出統一結論。本文結合此背景，對數字化轉型中物流企業的內外部經濟環境的變化進行分析，豐富了數字化轉型對物流企業財務的影響研究，為降低運營成本，緩解物流企業財務壓力提供了思路與政策參考。
物流企業數字化轉型是指物流企業運營過程中，引入先進科學技術，促使物流企業的生產模式和管理模式升級轉型。在此過程中，物流企業的技術創新和內部控制水平有效提高，進而物流企業成本降低，物流企業財務績效提高。數字化轉型對物流企業獲取資源的能力產生巨大影響。
二十大以來，我國明確提出了發展數字經濟，推動數字經濟與實體經濟的規劃，進入全面加速數字經濟發展階段。物流企業數字化轉型符合物流企業自身的發展需要，是響應國家政策，緊跟時代趨勢的體現，符合社會各界的共同期望。數字化轉型的重點是將以數字化為代表的科技創新融合在物流企業運營過程中，一定程度上代表著物流企業創新發展的能力，是物流企業實現高質量發展的重要途徑，對物流企業的績效提升具有顯著效果。
物流企業進行數字化轉型勢必引起主流媒體的關注，形成正面曝光效應和聲譽效應，提升物流企業競爭力。具體而言，物流企業發布的數字化轉型方案引起主流媒體的報道和社會各界的討論，使得物流企業的聲譽與形象在外界明顯提高，進而投資者對數字化轉型物流企業形成正面評價，愿意與其建立長期緊密合作，以此降低物流企業投融資成本。
在實證研究中發現，媒體對物流企業數字化轉型的報道，可以細分為正向報道和負向報道。正向報道對物流企業數字化轉型的信息進行評估、比較，進一步驗證投資者的心預期，對物流企業產生重大經濟價值。正向報道中，媒體報道的數量與物流企業債務融資成本呈現負向關系，即報道數量越多，外界對物流企業的信任與關注越多，因而物流企業投融資成本越低。負向報道對物流企業投融資成本影響尚未得到統一結論。
物流企業數字化轉型實現了生產流程可控化，進而提高物流企業經濟效益。利用物聯網、AI等現代先進信息技術，物流企業能夠掌握產品生產過程中的動態，實現預測性維護。管理人員根據實時收集到的信息分析資源要素在產品生產環節的分布情況，對資源分配不合理的問題及時采取措施進行修整。同時通過賦能生產流程可控化，遇到生產機器發生故障停機等突發狀況時，管理人員能及時監測、及時維護，進而有效縮短維修時間，減少生產環節的成本損失。
數字化轉型實現了生產模式模塊化、柔性化，進而提高了物流企業財務績效。模板化指組合產品要素，根據消費者需求生產出功能或者性能不同的一系列產品，滿足消費者的異質性需求；生產模式柔性化指物流企業能根據市場需求，調整生產批次，滿足突然爆發的大批量生產或者收縮到小批量生產。隨著移動終端、互聯網的出現，消費者的需求多樣化，對單一商品的需求降低。利用電子商務數字化商業模式實時收獲市場信息，物流企業進行資源要素的重配，并依據市場需求快速規劃調整生產規模。數字化轉型倒逼生產端逐步實現模塊化、柔性化生產，彈性釋放產能。
物流企業數字化轉型后，建立了更加透明、安全的商業溝通網絡，組織間的邊界被打破，互聯互通的渠道被建立，組織間更加信任彼此，因而物流企業與市場上其他主體形成了新型合作伙伴關系，其溝通過程中信息收集成本更低，同時道德風險出現的可能降低了。在條約履行過程中，數字化轉型實現了對其全過程情況的監督，形成交易過程的全景式信息模式。全景式信息保留了交易與履行條約過程的充分證據，能夠對風險的存在進行提前規避，有效避免了機會主義。數字化轉型通過科學技術克服了管理人員的有限性，降低了管理成本，因而對物流企業績效產生正向作用。
我國的數字化轉型尚處于起步階段，數字技術普及程度和普及深度有很大提升空間。在轉型的陣痛期內，物流企業要不斷強化數字化轉型提升物流企業財務績效的理念，同時還應主動利用新技術降低物流企業生產成本、管理成本，提高物流企業融資能力。此外，各級政府應積極出臺促進數字化轉型的政策，促進數字經濟與實體經濟的深度融合。
具體而言，物流企業要加大對數字化轉型的投入，將數字化轉型從個別部門的階段過渡到全過程數字化轉型，用數字技術賦能物流企業的經營管理全部環節，提高物流企業數字化程度，將其作為物流企業實現高質量發展的路徑。當前，物流企業在實現數字化轉型過程中面臨諸多挑戰，正經歷著“陣痛期”。物流企業決策人員要強化數字化轉型對物流企業財務具有積極作用的理念，堅定不移地推動數字化轉型。物流企業管理層要具備前瞻性的戰略思維，面對困難不退縮，全面貫徹落實轉型階段的各種政策，充分發揮信息技術在物流企業財務中的巨大作用，對于各階段項目進行精細化管理，盡可能地縮短或減緩轉型之痛。
物流企業數字化轉型主要通過提高媒體曝光度、降低生產成本、管理成本三條途徑對物流企業績效產生影響。物流企業披露的數字化轉型方案通過引起外界關注，提升物流企業的曝光度和競爭力，無形中使投資者對物流企業產生正面心理評估，對物流企業未來發展的預期使得投資者增加對物流企業的投資的意愿，進而降低物流企業的投資融資成本。總之，物流企業數字化轉型是物流企業進行創新的源頭活水，政府部門應積極推動物流企業數字化轉型，布局數字化基礎設施，營造一個有利于物流企業進行數字化轉型的政策環境。
滬公網安備 31011202008041號
