上海物流公司接著為您帶來關于專線物流的困境的解決辦法，相對于專線物流限制的困境，上海倉儲物流公司的倉配一體經營模式得到很多的認可，那么專線物流的困境我們應該怎么去解決呢？

 一、從時間、貨物匹配上壓縮

重泡貨合理匹配

很多專線物流的負責人對于重泡貨沒有正確的認識，重泡貨是指：體積大，質量輕的物品，這類物品占用空間較大，但是卻很輕，很多負責人都只是依靠經驗去匹配，白白浪費了很多資源以及空間。現在市面上出現了一種重泡貨匹配系統，可以在有限的空間內，合理的匹配貨物，大大減少資源浪費。

壓縮運輸時間，增大裝車趟數

上海物流公司以為，專線物流應采用甩掛運輸，讓牽引車和司機作為一個整體來作業，到達卸貨地后，牽引車做業，司機在牽引車作業完之后，直接帶著牽引車走，不需要等待，節約時間成本。

二、不斷營造差異化服務

貨物智能追蹤

已經有很多物流企業開始使用貨物追蹤設備，可以實時監控到貨物的運輸情況，專線物流也應該使用上，增加自身的價值以及競爭力。

保證貨物時效性、平安性

靠老客戶帶動新客戶的運營模式已經不行了，專線物流應該提高自身的能力，努力做好運輸過程中的薄弱環節，增強自身的競爭力，這樣才有利于專線物流的發展。

三、讓專注的人，來做專注的事

專注的會計和管理人才

專注的事情交給專注的人去處理，這樣不僅可以解決財務雜亂，管理混雜等問題，還可以提高整個公司的效率。

資金規劃要清晰

由于專線物流的局限性，所以請一個專注的人或者團隊是運營是不現實的，雖然請人不行，但是可以自己學習啊，專線物流的負責人每天抽出一些時間去學習相關的專注知識，努力向專注人士靠近，這樣不但可以節約成本，自己也得到了提升，對于之后專線物流的發展百利而無一害。

對于專線物流來說，現在的情況不容樂觀。上海物流公司認為，專線物流現在就應該行動起來，早日改正這些問題。上海倉儲物流公司覺得，專線物流也應該實行倉配一體經營的模式，給自身增加競爭力。