1、引言
伴隨著我國經濟的發展和社會的進步，我國公路物流業也迎來了新的發展機遇和挑戰。在市場經濟理念下，公路物流運輸行業得到了快速發展，但與此同時，也對公路物流運輸經濟管理提出了更高的要求。市場經濟理念下，公路物流運輸行業要想獲得長足發展，就必須以經濟管理為核心。因此，在新的時代背景下，加強公路物流運輸經濟管理成為當前道路交通運輸行業發展中的重點內容。具體而言，市場經濟理念下公路物流運輸經濟管理主要是指道路交通運輸行業為了實現自身效益最大化、社會效益最大化以及可持續發展戰略目標，在對市場環境、社會環境以及自然環境進行分析、預測和研究的基礎上，將市場信息以及社會信息轉化為公路物流運輸經濟管理的具體措施。當前我國公路物流運輸行業發展中還存在一些問題需要解決[1]。
2、公路物流運輸經濟管理的特點分析
公路物流運輸經濟管理與其他經濟管理工作的最大區別在于，其主要服務對象為企業。公路物流運輸企業所從事的工作并不是生產產品，而是為了滿足用戶的需求。在市場經濟理念下，公路物流運輸企業需要根據市場需求進行運營管理，并且通過對市場變化的預判和分析，對未來市場的發展做出預測和分析，從而制定出符合市場需求的經營策略。另外，公路物流運輸企業還需要根據市場變化趨勢來不斷對自身的管理方式進行創新和優化。在公路物流運輸企業發展過程中，企業內部結構以及人員、技術、資金等方面都會存在差異性。因此，公路物流運輸企業在經營管理過程中，需要根據自身特點對內部結構進行優化，從而建立更加完善的內部結構體系，并且不斷提高企業的整體效益。在市場經濟理念下，公路物流運輸企業需要根據自身特點制定出相應的管理制度和措施，從而不斷提高其綜合競爭力[2]。
3、市場經濟理念下公路物流運輸經濟管理中存在的問題
（一）基礎設施建設力度不足
公路物流運輸的基礎設施建設是保障其順利運營的基礎，只有實現了公路物流運輸經濟管理中基礎設施建設的優化升級，才能夠進一步促進其良好發展，為我國經濟發展提供優質服務。但是在公路物流運輸經濟管理過程中，基礎設施建設力度不足是制約其發展的主要因素之一，主要表現在：一是對于公路物流運輸基礎設施的投入不足，導致公路物流運輸經濟管理工作開展較為緩慢；二是在公路物流運輸經濟管理中缺乏健全的規章制度，導致公路物流運輸經濟管理工作開展無法有章可循；三是在公路物流運輸經濟管理中缺乏充足的資金支持，導致基礎設施建設力度不足；四是在公路物流運輸基礎設施建設中缺乏專業人員和先進技術的支持，導致基礎設施建設效果不佳[3]。
（二）缺乏物流運輸經濟管理制度
現階段，我國物流運輸行業的經濟管理制度還不完善，在實際發展中，很多企業都缺乏相應的物流運輸經濟管理制度。而且，在具體管理過程中，相關工作人員缺少相應的專業知識和技能，對物流運輸行業的發展現狀和發展前景不夠了解。因此，企業在制定物流運輸經濟管理制度時，不能從長遠角度考慮問題，而是單純追求短期利益。
（三）缺少信息化管理手段
在現代公路運輸管理工作中，信息化是管理手段之一，主要是通過現代信息技術實現管理的高效化、現代化和科學化。由于我國在物流運輸經濟管理工作中，缺少信息化手段，導致相關管理人員對信息技術的應用較為生疏，并且不能充分利用信息技術開展工作。首先，由于管理機制不健全，導致我國公路物流運輸市場存在著一系列的問題。尤其是在當前市場經濟條件下，市場的競爭越發激烈，如果公路物流運輸企業缺乏健全的管理機制，那么勢必會導致企業發展受到影響。例如：在市場經濟中，隨著經濟的發展，會產生很多的運輸企業，這些運輸企業之間很容易存在相互競爭的問題，一旦出現競爭問題，就會導致企業之間的資源配置不合理，最終影響到公路物流運輸行業的健康發展[4]。
（四）工作人員素質較低
公路運輸企業在發展過程中，人才是關鍵的資源。在公路運輸企業管理的過程中，會遇到各種各樣的問題，需要專業的管理人員進行解決，因此，對于公路運輸企業來說，人才是發展過程中非常關鍵的資源。在當前市場經濟理念下，我國公路物流運輸經濟管理工作中的工作人員普遍存在專業素質不高的問題，難以適應時代發展對其提出的要求。比如：有些企業缺乏完善的員工管理制度；有些企業管理人員過于注重經濟利益；還有一些企業管理人員對于工作不夠重視等等。
（五）缺乏健全的管理機制
當前，我國公路物流運輸經濟管理存在的突出問題是缺乏健全的管理機制，使得我國公路物流運輸經濟管理工作無法獲得有效開展。通常情況下，公路物流運輸經濟管理工作主要由各部門共同負責，并采取相應的管理機制進行。但是，現階段我國公路物流運輸經濟管理機制存在一定缺陷，各部門之間缺乏有效的溝通和交流，造成各部門之間關系較為復雜。同時，在管理機制的制定過程中，由于相關部門對經濟管理工作重視程度不足，致使我國公路物流運輸經濟管理工作難以得到有效開展。
4、市場經濟理念下公路物流運輸經濟管理問題的對策
（一）加大基礎設施建設力度
公路物流運輸經濟管理要想更好地適應市場經濟的發展需求，必須加大基礎設施建設力度，并對現有的基礎設施進行優化升級，為公路物流運輸經濟管理工作提供有力保障。在這一過程中，首先需要對原有的基礎設施進行優化升級，完善公路網絡體系，為物流運輸提供有力支持。在此基礎上，還需對公路物流運輸的配套設施進行優化升級，確保公路物流運輸經濟管理工作的順利開展。此外，還需要對現有的公路交通網絡體系進行優化升級，提高公路交通網絡體系的流通效率。同時，仍需進一步完善和優化道路基礎設施建設。其次是對現有的公路運輸網絡體系進行優化升級，建立完善的交通運輸管理系統。最后還需在公路物流運輸經濟管理中引入先進的技術和設備，提高公路物流運輸經濟管理質量和水平。通過這一系列措施的實施能夠進一步提升公路物流運輸經濟管理的現代化水平和效率，從而促進其快速發展[5]。
（二）建立健全物流運輸經濟管理制度
制度是一種行為準則，能夠對人們的行為起到規范的作用。物流運輸企業在進行經濟管理時，必須要建立健全相應的物流運輸經濟管理制度，并在日常的工作中嚴格執行，保證其能夠在實際生產過程中發揮應有的作用。建立健全物流運輸經濟管理制度，就要保證物流運輸企業的管理人員能夠樹立正確的法律觀念，并能夠認真學習國家的相關法律法規，保障其能夠在實際工作中嚴格執行相關規定。
（三）增強風險意識，落實責任
運輸行業是一個高風險的行業，雖然我國在近年來已經加大了對該行業的監管力度，但是仍然存在一些不完善的地方。在運輸過程中，企業員工的安全意識普遍不強，缺乏風險防范意識。因此，在日常管理工作中，企業應當定期對員工進行安全知識培訓，幫助員工樹立風險意識，并使員工充分認識到運輸安全的重要性。
（四）提高信息化水平
信息化建設水平的提升可以推動公路物流運輸經濟管理模式的完善與優化，可以有效促進公路物流運輸企業的發展。在經濟建設過程中，企業應該充分利用信息化建設帶來的優勢，通過有效的信息平臺，實現公路物流運輸經濟管理工作與市場需求之間的有效銜接。這就需要企業加大信息化建設力度，并通過全面提升信息化水平來不斷優化資源配置。在信息化建設過程中，企業需要結合自身實際情況，實現全面整合信息資源，并建立起一套完整、科學的信息系統，為公路物流運輸經濟管理工作提供更加便捷、高效的信息服務。除此之外，還需要進一步強化公路物流運輸經濟管理工作中的技術創新力度，促進公路物流運輸經濟管理工作水平的不斷提升。
（五）創新物流運輸管理模式
首先，應強化公路物流運輸企業的資源管理，增強其內部的資金管理能力，并優化企業內部資金使用結構。對公路物流運輸企業來說，其內部資金管理模式的創新，不僅有利于增加物流運輸企業的經濟效益，同時還有利于增強其市場競爭力。另外，在公路物流運輸企業中應用先進的管理模式，能夠在很大程度上提升企業資源利用率，從而提高企業運營效率。其次，公路物流運輸企業應不斷完善內部管理制度和工作機制，從而在根本上提高員工的工作積極性。同時還需要進一步完善物流運輸企業的各項規章制度以及管理機制。再次，公路物流運輸企業應積極引入先進的現代信息技術。當前我國很多公路物流運輸企業雖然已經引入了現代化信息技術，但由于其自身缺乏一定的創新意識以及專業技術水平，因此在實際工作中并沒有取得理想效果。
（六）提升公路物流運輸人員綜合素質
企業管理的最終目的是提高企業經濟效益，提升企業核心競爭力，而這一目標的實現，離不開公路物流運輸人員。因此，企業應當在加強員工職業培訓的基礎上，采取多種措施提升員工的綜合素質。例如：可以組織員工進行學習、培訓；也可以組織員工外出學習、考察，不斷豐富員工的知識；還可以定期開展專業知識培訓，讓員工掌握更多專業技能。同時，企業應當制定合理的激勵制度，提高員工學習工作的積極性。此外，公路物流運輸行業還應當注重對其工作人員進行職業道德教育，讓其樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀。只有這樣才能讓公路物流運輸行業不斷發展，在市場競爭中處于不敗之地。
5、結語
公路運輸經濟管理是企業生產經營的重要內容，也是公路運輸企業實現可持續發展的基礎，要想在市場經濟背景下做好公路物流運輸經濟管理工作，就要重視對企業內部進行優化和完善，形成具有較高效率的內部管理體制，保證公路物流運輸經濟管理工作能夠有序進行。同時，要注意對市場信息進行科學分析和研究，充分發揮出市場調節作用，合理利用市場資源，使公路物流運輸經濟管理工作更加具有針對性和有效性。對于當前的公路物流運輸經濟管理工作來講，還存在一些問題和不足，影響到了經濟管理工作的正常進行，不利于企業實現可持續發展。要想在市場經濟背景下做好公路物流運輸經濟管理工作，就需要強化對內部各個部門的協調和管理，合理利用市場資源和技術資源，不斷提升公路物流運輸企業的經濟效益和社會效益。與此同時，要注重對公路物流運輸經濟管理人員進行專業知識和技能培訓，增強其綜合素質水平，使之在公路物流運輸經濟管理工作中能夠發揮出更大的作用。
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