對于一部分上海倉儲物流公司來說，倉儲效率和物流效率對企業的重要性是不分上下的，因此，上海物流公司同樣要注意做到倉儲合理化。在本文中，上海物流運輸公司就來談談倉儲合理化如何實現的問題。
想要實現倉儲合理化，上海物流公司認為可以從以下幾個方面做起：
1. ABC分類法
上海物流運輸公司表示，ABC分類法的本質其實就是按照貨物的重要性對儲存的產品進行分類，對于不同的貨物采取不同的管理和控制方法，以便達到節省倉儲成本，提高倉儲效率的目的。
2. 適當集中庫存
為何要集中庫存呢？上海倉儲物流公司表示，企業適當集中庫存可以讓庫存具備一定的規模優勢，這是倉儲合理化的一個重要步驟。
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3. 加速總周轉
上海倉儲物流公司指出，現代化倉儲的一個重要課題就是將靜態儲存變為動態儲存，周轉速度一快，就會帶來加快資金周轉、提高資本效益等一系列的合理化好處，不僅可以降低貨損，提高倉庫的吞吐能力，還能有效降低庫存成本。
4. 提高倉容利用率
在有限的庫存面積內，上海物流公司可以如何提高倉庫利用率呢？上海倉儲物流公司認為，企業可以高垛的模式，利用立體空間；同時縮小庫內通道寬度、減少庫內通道數量，以增加儲存有效面積；同時可以采用有效的儲存定位系統，縮短查找貨物的時間。
5. 采用有效的監測清點方式
上海物流公司可以使用光電識別、計算機建東等監測清點方法對倉庫進行有效監管。此外，上海倉儲物流公司還喜歡用“五五化”的堆碼方式進行堆碼，可以有效提高倉儲效率。當然了，一些例如“先進先出”這樣的方法，在這里上海物流運輸公司就不再多說了！
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