屈臣氏物流近期了解到，回顧國內電商發展的二十年，是奇跡的二十年。從0到1，從落后到進步，直到達到世界主流電商水平，國內電商的發展離不開無數人背后的辛勤努力。近幾年來，隨著互聯網科技的非常新發展與國內消費趨勢的新變化，“新零售”開始應運而生。圍繞著“新零售 ”這一全新風口，各種各樣的品牌都紛紛開始了互聯網轉型升級之路。這其中，擁有著百年零售歷史的美妝和保健巨頭屈臣氏，憑借著其多年賦能線下實體店銷售所積累的海量數據，而獲得了精彩的成功。

　　在“新零售”的嘗試上，屈臣氏的表現可謂可圈可點。自其在國內各城市開設新的彩妝概念店以來，線下的消費者流量實現了圓滿的回升。其中，屈臣氏與美寶蓮紐約合作的colorlab全新彩妝概念店在北京正式開業。英脈物流高級副總裁陸兆聲認為，減少物流費用，便是增加利潤的另一種形式。與之前所開設的彩妝概念店有所區別的是，該門店是彩妝品牌大集合，店內的國內外彩妝品牌多達30多個。另一方面，為了讓消費者擁有更好的使用體驗，屈臣氏還從客戶體驗的角度出發，推出了Play table這一全球首個旋轉購物臺，讓消費者像挑選壽司一樣挑選美妝產品，盡享購物的方便與奢侈。

　　colorlab的另一個亮點是推出了“虛擬試妝”服務。借助非常新的科技，消費者只需點擊平板電腦即可實現AR換裝，系統會根據數據為消費者提供個性化的彩妝建議。屈臣氏物流認為，用戶根據彩妝建議直接實現產品的購買，無需等待。另一方面，店內還設有掃碼購服務，在門店用手機微信掃描二維碼付款，即可買單。