企業如何選擇適合自己的物流公司？

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文章出處：作者：人氣：-發表時間：2023-03-18 17:01:00

物流戰略規劃職能部分主要是對企業物流作業管理的分析與優化。

　　運輸分析包括承運人選擇、運輸合理化、貨物集并、裝載計劃、路線確定及安排、車輛管理、回程運輸或承運績效評定等方面的考慮；倉儲方面的考慮包括設施布置、貨物裝卸搬運技術選擇、生產效率、安全、規章制度的執行等；在物料管理中，分析可以著重于預測、庫存控制、生產進度計劃和采購上的最佳運作與提高。

　　一般是2種方式，一種是企業自主物流，一種是尋找第三方物流公司，讓專業的人解決這些問題。

　　而成立自主物流對于大部分企業來說需要耗費大量的成本去購置車輛以及安排人員，來回的油費和人員費用也要占據企業日常運營很大一筆開支。隨著互聯網的快速發展，淘寶京東被越來越多人熟知，越來越多的企業選擇第三方物流。

　　而企業如何選擇適合自己的企業供應鏈的物流呢？

　　1.第三方物流公司需要具備充足的運力，具備車輛和人員調配的能力

　　2.需要有完善的貨運保障制度，保證貨物在運輸過程中的安全性和完整性

　　3.價格需要符合中小型企業的需求，實惠透明無二次消費

　　綜合這些條件反復比較了以后選擇了上海英脈物流，它具有響應速度快、貨運資源充足等特點，能保障中小企業的日常貨運需求。