1 原因：運輸成本在企業成本中占了較大的比重，運輸成本偏高的原因主要有
不合理運輸：不合理運輸主要是指在運輸中存在對流運輸、重復運輸、迂回運輸、過遠運輸等現象。不合理運輸引起了多余的行駛進程，浪費了動力，增加了運輸費用，同時延長了運輸時間，從原材料運輸到工廠、工廠生產后運輸至加工單位、加工單位運輸至噴漆公司，再次運輸至工廠包裝打包完成后再次運輸交給客戶，最終到用戶手里。這個過程中需要倒手運輸很多次，運輸效率極低。
2 措施：有效控制運輸成本
運輸成本的控制可以通過以下幾個方面實行:
1）選擇運輸公司需要比價，至少需要尋找3家以上進行對比，價格的選擇要按實際貨物的情況進行商定，按貨物的多少進行協商定價。
2）選擇正確的運輸路線，防止出現相同的或可以互相替代的貨物在同一線路或同一流向上相向運輸；當地或附近都有貨物時，可以選擇同時進行運輸。
3）注意貨物的有效配置。如在單個用戶配送的貨物不能達到車輛的有效載運負荷時，應考慮集中不同用戶的配送貨物，進行搭配裝載以充分利用運能運力、盡可能地創造效益。合理配載，盡量避免返空現象，以降低運輸成本。
4）大型貨車，選擇的裝箱方式尤為重要，根據以為的經驗，托盤和網箱的裝箱方式是最好的，平穩、牢靠、扎實、可以相互重疊，很好的利用好貨車的空間，使裝載率大幅度提高，托盤與網箱也可以完整的回收重復利用。
5）對于客戶對外包裝有硬性要求的，比如紙箱，為了更好充分的利用好裝車率，外包裝的設計一定是最關鍵的，需要達到承載的重量，重疊的重量、外包裝的撞擊強度；滿足以上條件，運輸過程中才會更安全，產品的質量才會有所保障，運輸的成本才會下降。
3 結束語
在運輸途中，有可能發生貨物丟失、貨物損壞、甚至出現事故，這些都造成了運輸成本不必要的增加。隨著科學技術的發展，市場競爭的加劇，企業生產經營環境正發生著深刻的變化，成本控制越來越成為企業發展的新的利潤增長點，這也是企業提高市場競爭力的重要手段?？茖W地組織實施成本控制，可以促進企業改善經營管理，轉變經營機制，全面提高企業素質，使企業更好的在市場競爭的環境下生存、發展和壯大。
滬公網安備 31011202008041號
