1 綠色物流概述

1.1 綠色物流內涵

綠色物流是指在物流系統中融入節能環保的理念，以可持續發展為導向，對各種資源進行合理配置與優化，確保各種資源得到有效利用，減少對環境造成的污染。綠色物流管理是指運用先進的管理理念對綠色物流系統進行有效管理，以此實現對環境的保護，推動物流行業實現可持續發展。在綠色物流管理與技術中包含的內容有以下幾項：一是引進先進的節能設備，減少對能源造成的消耗，對物流管理流程進行優化，使資源得到充分利用；二是減少對環境造成的污染，降低噪聲污染，及時對環境進行清理；三是構建先進的物流信息化管理系統，確保物流實時監督與控制物流信息，有效提高物流管理效率與質量。

1.2 綠色物流管理的重要性

首先，開展綠色物流管理可對環境進行有效保護，減少對環境造成污染，使各項資源得到充分利用，保證大氣環境良好，維持水環境健康、干凈，保持生態平衡。其次，開展綠色物流管理，可發揮節能設備的節能作用，優化物流管理流程，減少能源消耗，提高資源利用率。再次，構建綠色物流管理系統，可發揮信息技術優勢，確保物流管理效率得到提升，降低管理成本，提高企業的市場競爭力。最后，通過綠色物流管理可推動社會、環境與經濟實現協調發展，促進物流產業不斷升級和轉型。

1.3 綠色物流管理目標

首先，開展綠色物流管理時，需優化物流流程，引進先進的物流設備，提高節能效果，減少傳統能源造成的消耗。比如，優化運輸路線。其次，融入低碳經濟理念，開展低碳運輸，使用綠色材料包裝產品，減少碳排放，有效保護環境。再次，引進先進的信息技術，開展物流管理信息化建設，縮短物流周期，提高物流質量和效率。最后，加強環保理念的推廣與應用，加大環保教育與宣傳力度，鼓勵企業積極主動參與各種公益活動，確保生態環境得到進一步保護。

2 低碳經濟環境下綠色物流管理與技術存在的問題

2.1 缺乏先進的物流管理理念

在傳統的物流行業中，綠色物流管理是一種全新的理念，許多企業對這一理念了解有限，依然沿用傳統的物流管理理念和模式。一是大部分企業對綠色物流的認知程度較低，缺乏深入探索，也并未將日常運營工作與節能環保相結合。二是我國雖然已經制定與物流相關的環保措施與規章制度，但由于大部分企業缺乏正確認知，導致綠色物流管理的推進與應用缺乏良好的氛圍。三是物流企業很難在日常工作中滲透綠色物流理念，導致資源浪費、環境污染現象依然比較嚴重。比如，繼續使用塑料包裝，并未使用綠色環保材料。

2.2 缺乏完善的監管機制

低碳經濟時代，物流企業在開展物流管理時，要考慮到物流工作的復雜性，加大監管力度。然而，現有的監督管理機制不健全，對綠色物流管理的實施帶來一定的影響。一是監督工作不到位，各項物流工作缺乏有效約束。低碳經濟背景下，物流企業要在各項工作中融入環保理念，但由于監管機制不完善，工作人員的行為無法得到有效約束，導致綠色物流管理理念很難得到充分滲透，產生嚴重的資源浪費，環境污染日益嚴重。二是綠色管理標準不統一，導致綠色物流管理工作很難得到有效實施。當前，各國的環保標準存在一定的差異，綠色物流管理系統構建面臨許多阻礙，導致該項工作很難順利開展。三是缺乏健全的激勵機制，很難保證綠色物流得到有效推廣和應用。低碳經濟時代，企業需全面落實環保理念，采取環保措施，減少對環境造成的污染。然而，現有的激勵機制不健全，物流企業對綠色物流理念的應用不重視，且缺乏積極性，許多企業依然采用傳統的物流管理模式，導致綠色物流無法得到有效利用。

2.3 缺乏先進的綠色物流管理技術

物聯網與大數據技術給物流企業帶來的影響很大，企業可通過先進的技術手段構建綠色物流管理體系，對每個環節進行監督與控制，然而，在實際工作中，企業尚不能保證綠色物流管理系統功能完善，且技術存在很大的局限性。一是對數據的挖掘不到位，無法充分提取有價值的內容，導致綠色物流系統功能很難得到進一步完善。二是各種因素對綠色物流管理的構建形成較大的影響，如成本、物流運輸效率、環境污染、能源利用等，且各個因素之間的關系十分復雜，若采用傳統的技術手段很難保證這些因素得到全面的分析、規避和控制。三是對各種技術手段應用不到位。構建綠色物流管理系統時，企業不僅要發揮出大數據技術的作用，還要運用機器學習算法、區塊鏈等技術手段，保證綠色物流管理質量和效率得到提升。然而，當前企業每天都要面臨大量的數據，很難充分利用多種技術手段對數據進行挖掘、分析和處理，無法做出精準化決策。

2.4 缺乏專業的綠色物流管理與技術人才

當前，物流企業在發展綠色物流的過程中仍缺乏先進的人才支持。首先，綠色物流管理工作比較系統，對人才有較大的需求。低碳經濟時代下，許多物流企業對專業人才有迫切的需求，但與綠色物流相關的人才數量有限，無法滿足日益增長的需求。其次，大部分物流企業在構建綠色物流管理系統時，會從其他領域調配相應的人員，這些人員缺乏豐富的綠色物流管理技術與經驗，很少接受過專業的培訓和教育，導致企業綠色物流管理工作很難有所成效。再次，綠色物流管理人才流失嚴重。部分工作人員對綠色物流管理工作不夠積極主動，不滿意當前的薪資待遇與工作環境，從而選擇其他領域的工作，導致綠色物流管理人才的流失率比較高。最后，企業對人才培養不夠重視，缺乏健全的人才培養與引進機制。

3 低碳經濟時代綠色物流管理與技術的對策

3.1 樹立綠色物流管理理念

物流企業要積極推進綠色物流管理，樹立正確的綠色物流管理理念，加大宣傳力度，使更多人了解綠色物流的價值，全員樹立綠色物流管理意識，通過實際行動推動綠色物流實現可持續發展。首先，在宣傳期間，可通過新媒體平臺向人們推送綠色物流的知識、政策和作用，了解全新的物流管理模式。其次，組織員工參與到綠色物流知識講座、實踐活動中，一方面，可以使其在實踐中感受到綠色物流管理的意義；另一方面，使其樹立正確的綠色物流管理理念。再次，制定完善的綠色物流管理標準，對綠色物流管理進行合理分配，加大評估力度，構建健全的獎懲機制，確保綠色物流管理得到有效落實。

3.2 構建健全的綠色物流管理與技術體系

打造健全的綠色物流管理與技術體系，有助于企業齊心協力推動綠色物流管理工作順利進行。一是制定完善的綠色物流管理與技術標準，確保各項工作嚴格按照這一標準進行。同時，明確工作要求、職責，構建健全的考核機制，保證所有工作人員積極主動參與到該項工作之中。明確考核辦法，打造完整的綠色物流管理與技術體系，對生態環境保護情況、低碳工作、節能等相關內容進行嚴格的考核，并做出合理的評價，使工作人員了解當前工作中存在的不足，及時改進。二是優化物流流程，引進先進的節能技術與環保設備，減少對環境造成的污染，提高能源利用率。鼓勵工作人員認真學習相應的知識，樹立綠色物流理念，運用專業的知識和技術解決實際問題。三是合理協調物流管理各個環節，確保各環節彼此緊密結合與協同，提高綠色物流管理效率和質量。四是細化物流管理制度內容，明確說明各項工作，確定管理與控制要點。比如，涉及生態環境問題保護時，需明確要求和指示，確保工作人員能夠嚴格按照要求開展工作。五是加大監管力度，分析制度的執行情況，找到其中存在的不足，及時改進。同時，對違規操作的人員要及時予以處罰，追究其責任，避免在環境中造成嚴重污染，避免使用不合格的材料等。

3.3 引進先進的綠色物流管理技術

3.3.1 數字化轉型

企業要重視技術水平的提升對綠色物流管理的影響，為了提高綠色物流管理成效，企業要積極開展數字化轉型。一是引進先進的綠色物流管理技術手段，在綠色物流發展過程中，應積極借助“互聯網+”優勢，推動物流行業朝著智慧化、智能化方向發展，促進綠色物流的轉型升級。在倉儲方面，采用先進的信息管理系統(IMS)、庫存管理系統(WMS)、自動化倉儲管理系統等，采取GPS跟蹤模式，最大限度地實現零庫存的管理目標，避免倉儲貨物積壓，減少車輛和人員資源浪費。在物流分析方面，利用大數據、云計算來分析物流需求地、生產地、轉運地，綜合市場容量、物品流向、運輸時效性、運輸特點等信息，全面進行需求預測；結合市場需求的具體情況布局物流網點，科學選擇時段，實現供需精準匹配。二是將節能減排技術、智能化管理技術與物流信息化管理系統相結合，確保物流資源得到有效的利用，減少對能源的浪費。三是選擇環保、節能運輸工具，對運輸路線進行優化，選擇環保材料。四是成立專門的技術部門，引進先進的技術手段與設備，促進設備不斷升級、更新，構建健全的技術體系，確保物流管理邁向數字化方向。四是構建聯動系統，打造專業的物流管理數據庫，及時對數據庫中的數據進行更新和補充，同時，將這一數據庫與企業數據庫進行連接，一方面，可以幫助企業隨時了解物流的信息；另一方面，可分析綠色物流管理的實施過程、效果，找到當前工作中存在的問題，及時改進與優化。

3.3.2 加大培訓力度與技術推廣力度

物流企業要真正落實綠色物流管理理念，創新傳統的物流管理模式，就要積極開展技術培訓，加強對綠色物流理念、技術、工藝、材料等方面的推廣和宣傳。一是對綠色物流管理技術進行系統的研究，邀請業內專家共同參與其中，制定完善的綠色物流管理方案，加大對技術的推廣。二是對員工進行技術培訓，加大教育力度，使其樹立完善的綠色物流意識，掌握專業的知識和技術，將所學知識與實際工作有機結合，提高工作效率和質量。三是通過多種渠道對綠色物流管理進行宣傳和推廣，加深公眾的認識。

3.3.3 重視綠色物流管理技術創新研究

一是物流企業要積極與科研機構和高校合作，研發綠色物流管理技術，創新技術體系，推動技術成果轉化。二是積極與知名度較高的物流企業合作，邀請業內專家進行指導，引進并利用綠色物流管理技術，推動物流企業實現可持續發展。

3.4 加強綠色物流管理人才的培養

低碳經濟時代下，企業若要構建先進的綠色物流管理體系，企業要加強對綠色物流人才的培養，構建健全的培訓與引進機制。一是對員工開展內部培訓，組織員工開展外部交流會，制定完善的課程體系，對員工進行系統地培養和教育，使其掌握專業的知識與技能。二是將培訓、考核與認證工作相結合，構建健全的教育體系，為企業輸送更加優質的人才。三是積極與高校等機構合作，開展聯合人才培養，對人才進行系統評價，制定完善的激勵措施，激發人員工作的積極性和主動性。四是建立專門的綠色物流實踐基地，組織人才參與到各種實踐活動之中，促進人才互相交流，互相切磋，取長補短，實現共同進步。五是積極參與國際合作交流會，學習國外企業的先進經驗，仔細分析、學習和借鑒成功案例，引進先進的技術手段，鼓勵員工認真學習，成為優秀的綠色物流管理人才。

4 結語

隨著我國物流行業的飛速發展，物流企業要充分適應低碳經濟時代帶來的一系列挑戰，積極構建綠色物流管理與技術體系，為物流行業的可持續發展奠定堅實的基礎。相關部門要制定完善的政策與規章制度，有效規范綠色物流行業的發展，使企業能夠積極主動投入到綠色物流中，踐行先進的管理理念，引進先進的技術手段，加強對人才的培養，推動我國綠色物流行業更上一層樓。