隨著經濟社會的發展，人們生活水平的提高，消費需求也逐漸增加，使得市場對企業的要求不斷提升。因此企業也應重視自身發展戰略，從而保證企業能夠持續經營發展。在企業發展過程中，電子商務的運用為企業發展帶來了巨大的改變，其中物流管理就是影響電子商務發展的重要因素，同時也是促進電子商務快速發展的關鍵所在。
物流管理作為企業經營發展中的一部分，對于提高企業競爭力來說具有重要作用。物流管理是對整個物流過程進行管理，不僅能夠降低成本、增加效益，還可以為客戶提供更好的服務[1]。
物流管理對企業的內部物流進行管理，不但可以提高企業生產效率，還可以提高企業產品質量和生產效率，為企業帶來更高效益。在電子商務背景下，物流管理在電子商務中具有重要作用。
一方面，通過加強對物流過程的監控，加強對貨物的管理；另一方面通過制定完善的方案措施，從而實現對配送成本的降低以及貨物質量的提升。同時，物流管理也是對電子商務物流成本的控制，通過加強物流管理的方式對客戶進行管理。可以加強對客戶信息的收集，減少企業相關環節，從而增加客戶滿意度。在電子商務背景下，企業管理部門也應及時了解客戶信息，并制定相應的策略。電子商務背景下企業如何合理使用物流資源、降低物流成本是企業面臨的重要問題，也是影響企業發展的關鍵因素之一。
物流管理作為經濟發展組成內容之一，對于電子商務具有重要作用。電子商務的開展為市場提供更多產品信息及銷售途徑等信息源；同時也使得電子商務擁有更多客戶資源和市場份額等優勢。
同時，在電子商務背景下，通過提高企業自身競爭力，加強企業對客戶服務的理念，促進了電子商務的發展。但是，由于物流管理起步較晚、資金投入較少等原因使得我國目前物流管理水平相對于國外來說還存在一定差距。因此，在電子商務背景下物流管理也成為企業發展中不可缺少的一部分。所以企業應當重視電子商務對物流管理提出的要求，并制定相應策略進行應對。
隨著電子商務的快速發展，企業對物流管理要求也不斷增加，因此企業想要保證物流管理質量，必須要注重物流管理人才的培養。對于目前物流管理人才數量較少的現狀，應根據實際情況采取有效措施來促進人才發展[2]。
首先，要建立健全物流管理人才培養體系，設置相應的培訓機構，加大對物流管理專業人才的培養力度。此外還應設立物流管理的相關機構，從而為物流管理人才的發展提供必要平臺，如設立專項基金，開展相關活動來吸引更多高素質人才加入到物流管理行業中，為物流管理人員提供良好的工作環境和機會。其次，對現有員工進行專業培訓，提升其綜合素質水平和工作能力。還應制訂員工培訓計劃，定期對員工進行培訓，針對物流管理崗位的特點、要求及目標等制定相應的培訓內容。在此過程中應不斷強化員工自身素質水平，以增強其知識技能和應變能力，從而使員工更好地勝任工作崗位。
企業還應制定相應的激勵機制，通過獎勵制度來激發員工工作熱情和積極性。此外還應完善薪酬福利制度和晉升制度建設，對于在工作中做出突出貢獻的員工應給予一定獎勵或物質獎勵，以激勵員工為企業創造更大價值。
最后，應積極引進優秀人才，通過外部招聘、內部培訓等方式來培養更多有專業知識技能的人員。
總而言之，要想提升物流管理效率就必須要加大人才培養力度，對于現有員工也應通過各種途徑來提升其自身綜合素質水平和能力水平。
電子商務模式下，企業物流管理在很大程度上是影響客戶對物流服務滿意程度的主要因素之一，因此應建立高效的配送體系，這一體系構建將直接影響著物流配送效率。在2018年，全國跨境貿易總量已達9萬億元人民幣，較上年同期增加9.7%，在我國電商市場總量中占據28.4%，外貿電商平臺已有5000多個，其中外貿企業已達20萬家。國際間的貿易網絡已經深刻地改變了國際貿易的發展趨勢。
因此，首先應建立一體化、集成化和系統化的企業物流服務，使物流系統能夠為客戶提供系統化的、高效率的服務。同時也應提高企業自身整合能力，在提升自身競爭力的同時，幫助企業解決規模小、管理差、設備落后等問題，從而構建起高效的配送體系。其次，企業應加強與第三方物流企業的合作，在此過程中實現物流系統的優化，并結合自身實際情況建立科學合理的配送體系。同時也應注重信息技術的應用，從而能夠準確分析客戶需求，進一步提高企業整體競爭能力。再次，企業應加強信息化建設，在信息化建設過程中，企業應加大投入力度，在完善硬件設備的同時也應注重軟件的開發與應用。這樣不僅能夠使企業物流系統的建設更加便捷，還能使物流效率得到有效提升。最后應建立高效的配送體系。從我國目前情況來看，很多企業都是在線下進行商品配送，而從國外引進一些較為先進的電子商務模式后，我國大部分企業并未引入電子商務配送體系模式，所以對于物流配送體系而言也是一個挑戰。面對這種情況也應加強技術創新與人才培養工作，加大與第三方物流企業的合作力度，從而有效解決以上問題。
物流管理工作是一個比較復雜和繁瑣的過程，在這個過程中員工要綜合分析各種因素，這樣才能保證物流管理得到有效的完善。為了使企業能夠在新時期下保證物流管理革新，企業也應重視人才培養，保證員工能夠掌握先進的知識和技能[3]。
企業可以通過短期培訓、函授課程以及學歷教育等方式來培養專業技能人才。另外，企業也應重視專業人才的引進，對有潛力的員工進行培養和提拔，從而保證物流管理革新工作得到順利進行。另外，企業也應重視人才培養，促進員工知識和技能的不斷提高。同時也應重視企業文化的建設工作，加強企業內部管理和溝通交流等，從而促進員工對企業文化的認同，保證員工能夠有效地發揮出自身的作用。另外，也應加強技術創新工作，充分運用信息化手段來對企業物流管理進行革新。所以在新時期下企業也應不斷加強技術創新，并運用現代化設備和信息技術來加強對物流管理體系革新。
在電子商務背景下物流管理革新不僅需要眾多管理人員和工作人員的共同努力，而且還需要先進的科學技術作為支持。在新時期下只有不斷提高員工業務能力和專業知識水平才能夠促進物流管理革新。
在新時期下企業的物流管理人員也應加強學習，不斷提高自身知識能力水平、加強與其他部門的溝通協調能力以及學會運用先進的管理理論方法等。此外，也應不斷提高自身素質和道德修養，從而為企業物流管理革新提供人才支撐保障，有效提升企業市場競爭力。
隨著經濟的發展，電子商務也逐漸成為社會經濟發展中的重要組成部分。由于在電子商務背景下，企業的物流管理水平逐漸提高，使得企業能夠獲得更多的利潤。同時也增加了消費者對企業產品的滿意度，所以在新時期下，企業也應重視電子商務背景下物流管理革新，加強技術創新、人才培養和信息化建設等方面研究工作，從而有效實現物流管理革新。
滬公網安備 31011202008041號
